Mapa źródeł strat pokazująca, gdzie powstaje problem, co może go wywoływać i które obszary wymagają decyzji.
Co robi centrum zarządzania?
- łączy dane z istniejących systemów i arkuszy firmy;
- porównuje planowaną i rzeczywistą produkcję, sprzedaż, zapasy, zwroty oraz przeceny;
- identyfikuje miejsca, produkty i etapy procesu związane ze wzrostem strat;
- wskazuje powtarzalne zależności wymagające oceny przez osoby zarządzające.